电力钢管杆企业通常做法是首先降低员工薪金水平或裁员，以此方法降低电力钢管杆企业内部成本；其次加强与上游供应商、下游分销商的谈判，向电力钢管杆企业外部转移成本。
上述做法解决燃眉之急。
但是，据行人士透露:“单纯性的成本转嫁是非常不可取的。
将成本的压力转嫁给供应商、分销商，终还是无法降低产品的销售价格，甚至会减少从原材料到终消费品的增值额。
”

    片面追求生产过程中的成本控制，控制手段大多依靠减少原材料的消耗，是非常单一的。
甚至有些电力钢管杆厂家为了这种成本控制反而走向偷工减料，实际上是拿自己的品质开玩笑。

整个电力钢管杆市场消化力的涨幅敌不过原材料价格的增长速度，市场销售业绩惨淡。
而品牌整合，资本运营，企业联盟更趋活跃将是今年电力钢管杆行业显著的特征之一，各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段。
电力钢管杆企业之间达成也应合作共存，创新营销模式，达到互补共赢。